Serviços da Auditoria do Grupo Accord
Autor: conteudo | 17/11/2020A dinâmica atual dos negócios provoca nas empresas uma maior atenção para a prevenção de riscos.
Com olhos voltados às constantes mudanças legais que ocorrem no país, elas precisam rever seus procedimentos internos. Esses podem ser de natureza contábil, pessoal ou trabalhista.
É nesse contexto que o Grupo Accord atua com o objetivo de auxiliar seu negócio através de auditorias, revisões e procedimentos previamente acordados. Estes procedimentos servirão para a tomada de decisões inteligentes, por exemplo.
Nós trabalhamos com metodologias especiais, que vêm da união de conhecimentos nas nossas várias áreas de atuação. Ajudamos seu negócio a prosperar progressivamente. Mas para garantir resultados, é preciso identificar todos os problemas e começar a corrigi-los.
Nesse contexto é que entra nosso serviço especializado de auditoria. Você sabe o que faz uma auditoria empresarial?
O que é uma auditoria empresarial?
Podemos definir como a verificação de procedimentos contábeis, fiscais e procedimentais. O objetivo é informar aos sócios e donos de empresas quais os procedimentos precisam ser revisados.
Depois da análise, acontece uma elaboração de relatórios por parte do auditor responsável. Então nestes relatórios ele deve dar o seu parecer sobre a situação atual dos processos internos da empresa.
Aqui é onde são apontadas todas as medidas que deverão ser feitas para alinhar os procedimentos com as políticas organizacionais internas.
No fim é possível garantir, por meio da auditoria, uma redução de custos e um melhor desempenho financeiro da empresa.
Quando fazer uma auditoria?
Se você pensa que uma auditoria deve ser solicitada apenas quando tem algo errado, está completamente enganado. No entanto, a verdade é que o melhor momento para realizar uma auditoria empresarial é quando tudo parece estável e sob controle.
Com uma auditoria no período bom da empresa, é possível fazer com que a estabilidade dure mais tempo. Portanto, vale ressaltar que o gestor pode pedir auditoria para setores específicos. Ainda dá para trabalhar por etapas e melhorar indicadores de desempenho de cada área, por exemplo.
Converse sempre com os colaboradores, eles poderão ajudar no feeling de saber o melhor momento para realizar a auditoria. Afinal, eles é quem estão no dia a dia da execução de atividades e sabem os principais problemas do fluxo de trabalho.
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